本次宣贯会由企管部牵头组织，提前梳理了中国中冶及公司的企管条线核心制度清单，结合经营管理实际优化宣贯内容，确保宣贯工作走深走实。会上，企管部详细介绍了公司“十五五”规划初稿框架与主要内容，深刻阐释了“大冶金、大海外、大融合”发展理念，并以“学制度、懂制度、守制度、用制度”为核心，紧扣企管条线重点制度、关键流程，聚焦日常管理中的痛点、难点问题，精准解读制度内涵、执行标准和操作规范。授课人员用通俗易懂的语言、直观具体的事例，对核心制度进行系统拆解，重点讲解了制度出台的背景意义、核心条款、执行要求，引导参会人员深入理解制度内容，准确把握制度要求，切实将制度知识转化为履职尽责的行动自觉。宣贯过程中，参会人员认真聆听、详细记录，积极交流探讨制度执行中的经验做法，进一步明确了自身在制度执行中的职责定位，有效提升了制度认知水平和执行能力。

　　下一步，企管部将持续强化制度宣贯力度，推动宣贯工作向项目一线延伸，通过多样化宣贯形式实现全员全覆盖，同时加强制度执行情况的监督检查，督促各单位严格落实制度要求，以制度建设规范管理行为、提升管理效能，切实把“制度入心”转化为“知行合一”的实际成效，为公司高质量发展提供坚实的制度保障。